智能制造新模式:基础知识及案例

初阶

本课程主要对智能制造背景、产生原因、企业现状分析、后期前进方向进行了详细讲解,同时还有智能领域的应用

betway必威2020 www.dl-99.cn 4.8分 更新: 2020/06/15

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适合人群:

对智能制造领域感兴趣的从业者,企业管理者

课程目标:

本课程主要对智能制造背景、产生原因、企业现状分析、后期前进方向进行了详细讲解,同时还有智能领域的应用

课程简介:

人工智能是计算机学科的一个分支,是研究使计算机来模拟人的某些思维过程和智能行为(如学习、推理、思考、规划等)的学科,主要涉及到计算机科学、心理学、哲学和语言学等学科,是处于思维科学的技术应用层次。智能制造源于人工智能的研究。一般认为智能是知识和智力的总和,前者是智能的基础,后者是指获取和运用知识求解的能力。智能制造应当包含智能制造技术和智能制造系统,智能制造系统不仅能够在实践中不断地充实知识库,具有自学习功能,还有搜集与理解环境信息和自身的信息,并进行分析判断和规划自身行为的能力。本课程主要对智能制造背景、产生原因、企业现状分析、后期前进方向进行了详细讲解,同时还有智能领域的应用案例,可以让用户明确了解现在智能制造的形势以及应对策略.【注:本课程不提供下载资料】

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课程大纲-智能制造新模式:基础知识及案例

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  • 第1章 智能制造新模式应用案例——基础知识

    3小时54分钟36节

  • 1-1

    新一代信息技术发展浪潮 新一代信息技术为实现物理世界与信息世界的融合构建桥梁,1999年物联网兴起,2005年3D打印,2016年云计算,2012年“互联网+”,2013年工业4.0,2015年中国制造2025,2016年人工智能。

    [13:47] 开始学习
  • 1-2

    工业4.0解析 从工业4.0提出背景、生态系统以及战略要点进行解读,战略方面分为四点进行解析;1.本质是基于“信息物理融合系统”实现全流程优化;2.核心是动态配置的生产方式;3.关键是信息技术应用;4.工业4.0愿景旨解决能源消费等社会问题。

    [13:32] 开始学习
  • 1-3

    中国制造2025解析 中国经济正在向形态更高级、分工更复杂、结构更合理的阶段演化,经济发展进入“新常态”,同时也对中国制造2025的战略规划解读。

    [07:52] 开始学习
  • 1-4

    "制造产业发展现状与挑战 ——互联网+" 互联网+非常重要,制造产业发展中要时刻思考是否跟互联网联系起来,跟网络有关联的还可以,跟网络没有关联起来的,相对就比较惨,要注重互联网与自身产业的结合。

    [02:26] 开始学习
  • 1-5

    信息物理融合系统 信息物理融合系统,融合感知、传输、计算、控制、服务等智能信息技术,实现复杂全过程的动态感知、智能计算、优化控制与实时信息服务。

    [09:37] 开始学习
  • 1-6

    制造模式转型升级—范式转型 制造模式的转型升级,行业很多专家称之为范式转型,分为人员、环境、技术及市场四个方面。

    「仅限付费用户」点击下载““智造单元”在传统制造产线升级中的应用.pptx”

    [03:33] 开始学习
  • 1-7

    智能转型下制造企业现状分析 中国制造企业的现状为1.人员配置不齐;2.工厂内的设备新旧不一、“多代同堂”;3.市场方面产品单一批量不足,个性化需求更加剧了多品种小批量;4.管理水平不等;5.改善资金有限。

    [01:57] 开始学习
  • 1-8

    智造单元示范案例 有一个示范线,不改变工厂原有方式和操作人员的消费习惯的情况下,让其最小化、单元化,具备柔性化、智能化的特点。

    [01:40] 开始学习
  • 1-9

    智造单元解析 针对装备制造业的离散加工现场,把一组能力相近的加工设备和辅助设备进行集成、联网,实现数化工厂的各项能力;具备多品种少批量(单件)产品生产能力输出的组织???。

    [01:40] 开始学习
  • 1-10

    智能生态实现路径 智能生态的实现路径,显示从底层开始实现,即先实现自动化产线,再实现数字化工厂,然后再走向智能制造。

    [02:33] 开始学习
  • 1-11

    打造以提质增效为中心的智能MES系统——理论篇 打造以提质增效为中心的智能MES系统-理论篇,主要是四个方面,一是智能制造的目的是提质增效,二是以人为中心的“人机网三元战略”,三是治哑增智是智能制造的有效路径,四是MES新理念的提出。

    [19:35] 开始学习
  • 1-12

    从“三元战略”到“六维智能”的智能工厂建设 智能工厂应以人为本,建设具有中国特色的智能工厂,构建国内领先的“设备自动化+管理信息化+生产精益化+人员高效”的智能工厂;

    [06:49] 开始学习
  • 1-13

    智能制造模式转变—数字化转型为智能化打基础 智能制造模式转变—数字化转型为智能化打基础,企业现有的运营模式是以产品为中心、粗放式运营、经验化决策,其数字化运营模式即以客户为中心、精细化运营、数据驱动决策。

    [04:49] 开始学习
  • 1-14

    智能+制造及智能制造标准体系结构解析 智能+制造及智能制造标准体系结构解析中,智能部分最主要核心节点是大数据,其次对制造进行分析,即市场分析、产品设计、质量监控、生产过程、管理营销、售后服务、产品报废等。

    [06:44] 开始学习
  • 1-15

    智能工厂核心业务场景示范 智能工厂核心业务场景分别是:一智能物流与供应链协同管理;二是柔性化智能生产管控过程;三是优化能源结构、节约成本;四是智能生产指挥、促进企业协调控制、关注制造过程;五是服务型制造转型、关注产品后端服务;六是构建工业大数据分析基础应用;七是通过实时数据驱动进行新一代人的价值;

    [19:11] 开始学习
  • 1-16

    智能工厂建设步骤及要点 智能工厂建设步骤及要点,一.从智能制造需求分析,二.智能制造关键技术分析,三.智能制造总体规划,四.智能制造核心支撑系统建设,五.智能制造模式提炼,六.智能制造实施效果评估。

    [05:21] 开始学习
  • 1-17

    智能制造新模式的背景 智能制造就是把通信技术和信息制造融合,能够实现五个自,自感知、自学习、自决策、自执行、自适应。

    [04:14] 开始学习
  • 1-18

    CPS在中国智造的作用 我们谈论的虚拟空间、物理空间,计算性很强的东西放在物理空间,主要是控制类型,虚拟空间看到的就是以计算为主的逻辑功能很强。

    [02:11] 开始学习
  • 1-19

    工业物联网价值、应用挑战及解决方案 工业物联网络是链接数据存储与描述、机器的一个桥梁,当然承担的责任不是简单的承接通信传输作用

    [11:50] 开始学习
  • 1-20

    "工业物联网案例 ——亚太机电" 在案例当中,根据客户的需求,实现的成果即消灭了数百根网线、不需要停产安装、不需要改造原厂、不担心传输距离、不担心数据泄密,实现了价值比最大;

    [07:36] 开始学习
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